Hier findest du im Folgenden meine Angebote im Überblick:
Für Leitungskräfte
1. Neu als Führungskraft
Sicherheit in der neuen Rolle
2. Führungs- Kraft- Coaching
9 Wochen Coachinggruppe online, praxisnah und flexibel
3. Individuelles Coaching
Individuelle Unterstützung für deinen Führungsalltag
Für Teams
Team und Konzeptionstage
Praxisnah und individuell für euer Team und eure aktuellen Themen:
Gespräche und Konflikte erfolgreich gestalten
Herausfordernde Situationen mit Kindern gelassen begleiten
Elterngespräche sicher führen
Auftanken für den Arbeitsalltag
Onlinegruppe
Flexibel & Praxisnah - in 9 Wochen zu mehr Führungssicherheit, innerer Ruhe und Souveränität
Führung trägt Verantwortung. Jeden Tag. Als Leitungskraft bewegst du dich täglich zwischen Teamführung, organisatorischen Aufgaben und unvorhersehbaren Situationen. Viele Entscheidungen triffst du innerhalb weniger Minuten. Gleichzeitig möchtest du deinem Team Orientierung geben, Beziehungen gestalten und auch in herausfordernden Momenten souverän handeln.
Für all das braucht es einen Ort, an dem du deine Erfahrungen reflektieren, neue Perspektiven entwickeln und konkrete Lösungen erarbeiten kannst.
Über neun Wochen begleite ich eine kleine Gruppe von maximal zwölf Leitungskräften. Jede Woche arbeiten wir an den Themen, die die Teilnehmenden aktuell beschäftigen. Im Mittelpunkt stehen Situationen aus dem Führungsalltag sowie Strategien, die sich unmittelbar in der Praxis umsetzen lassen.
Mein Ziel ist es, deine Handlungssicherheit zu stärken, deine Selbstführung weiterzuentwickeln und dich dabei zu unterstützen, auch in anspruchsvollen Situationen mit Ruhe, Besonnenheit und Präsenz zu führen.
Zusätzlich erhältst du zwei individuelle Führungscoachings à 60 bis 90 Minuten. In diesen Gesprächen arbeiten wir ausschließlich an deinen persönlichen Fragestellungen und entwickeln Lösungen für deine aktuelle Führungssituation.
Wenn Verantwortung wächst, brauchen Leitungskräfte Sicherheit und Managementtools.
Neue Leitungskräfte stehen im Kita-Alltag vor der Herausforderung, ihre Rolle zwischen Teamführung, Verantwortung und Organisation neu zu gestalten. Der Übergang von der Fachkraft zur Führungskraft erfordert Sicherheit, Managementkenntnisse und die Entwicklung einer eigenen professionellen Haltung.
Der Kurs vermittelt Sicherheit in der Rolle, im Umgang mit sich selbst, mit Gesprächen sowie den Entscheidungen und Managementaufgaben im Arbeitsalltag.
Der Zertifikatskurs bietet einen praxisnahen Rahmen, in dem zentrale Themen wie Führung, Kommunikation, Kooperation und Management im Kita-Alltag anhand konkreter Praxissituationen bearbeitet werden.
Der Zertifikatskurs richtet sich an pädagogische Fachkräfte, die eine Leitungsfunktion übernommen haben und ihre Rolle als Führungskraft fachlich, persönlich und organisatorisch weiterentwickeln möchten.
Der Kurs begleitet diesen Rollenwechsel praxisnah und orientiert sich konsequent an realen Situationen aus dem Führungsalltag. Im Mittelpunkt stehen Reflexion, Austausch und die Entwicklung von Handlungssicherheit in der eigenen Führungsrolle.
Der Zertifikatskurs ist als zusammenhängende Fortbildungsreihe angelegt und umfasst fünf Module, die über mehrere Monate verteilt stattfinden.
Ergänzend finden supervisorische Termine statt, in denen aktuelle Situationen aus dem Führungsalltag eingebracht und gemeinsam bearbeitet werden.
Die Verbindung aus fachlichen Impulsen, Reflexion, Austausch und der Arbeit an konkreten Praxisbeispielen ermöglicht eine direkte Übertragung in den beruflichen Alltag.
Die Durchführung kann individuell mit dem Träger abgestimmt oder erweitert werden.
Im Mittelpunkt steht die Auseinandersetzung mit der eigenen Rolle als Führungskraft. Erwartungen, Verantwortlichkeiten und persönliche Handlungsmuster werden reflektiert. Ein Schwerpunkt liegt auf dem Umgang mit Druck, Unsicherheit und Verantwortung sowie auf der Entwicklung eines bewussten Umgangs mit den eigenen Ressourcen.
Dieses Modul verbindet kooperatives Führungsverständnis mit zentralen Managementaufgaben. Entscheidungsprozesse, Verantwortlichkeiten und organisatorische Abläufe werden anhand konkreter Situationen aus dem Alltag bearbeitet. Dabei werden Grundlagen des Personalmanagements sowie wirtschaftliche Aspekte im Kita-Kontext praxisnah einbezogen.
Im Fokus steht die Gestaltung von Gesprächen in der Leitungsrolle. Eigene Gesprächssituationen werden aufgegriffen und hinsichtlich Struktur, Klarheit und Wirkung reflektiert. Der Umgang mit herausfordernden Gesprächen, Widerstand und unterschiedlichen Erwartungen wird anhand konkreter Beispiele bearbeitet.
Dieses Modul richtet den Blick auf Teamprozesse und Zusammenarbeit. Dynamiken im Team, Rollenverständnis und Kommunikationsmuster werden sichtbar gemacht und in Bezug zur eigenen Führungsrolle gesetzt. Ziel ist es, Zusammenarbeit bewusst zu gestalten und auch in anspruchsvollen Situationen handlungsfähig zu bleiben.
Im letzten Modul wird die eigene Rolle im Gesamtgefüge der Einrichtung betrachtet. Die Zusammenarbeit mit dem Träger, organisatorische Rahmenbedingungen und Entscheidungsräume werden reflektiert. Die Inhalte des Kurses werden zusammengeführt und auf die eigene Praxis übertragen.
Der Zertifikatskurs wird durch supervisorische Termine ergänzt. Hier werden konkrete Situationen aus dem Führungsalltag eingebracht und gemeinsam bearbeitet.
Dies ermöglicht eine vertiefte Auseinandersetzung mit den Inhalten und unterstützt die Umsetzung im beruflichen Alltag.
Der Zertifikatskurs schließt mit einer praxisbezogenen Reflexion und Präsentation ab und wird mit einem Zertifikat bestätigt. Für Träger bietet dies eine verlässliche Grundlage, die Entwicklung von Leitungskräften sichtbar, nachvollziehbar und langfristig wirksam zu gestalten.
Einrichtungen profitieren von Leitungskräften, die ihre Rolle sicherer ausfüllen, Teams kooperativ führen und den Anforderungen im Kita-Alltag strukturiert und professionell begegnen.
Praxisnah und individuell
Ein funktionierendes Team ist die Grundlage für erfolgreiche pädagogische Arbeit.
Die Teamtage greifen zentrale Themen aus dem beruflichen Alltag auf und werden auf die Situation der Einrichtungen abgestimmt.
Am Teamtag wird die Zusammenarbeit reflektiert, Rollen werden geklärt und gemeinsame Wege für den Alltag entwickelt. Aspekte wie Haltung, Kommunikation und Zusammenarbeit fließen dabei je nach Bedarf mit ein.
Durch Austausch, strukturierte Arbeitsphasen und konkrete Beispiele entsteht ein gemeinsames Verständnis, das im Team weitergetragen werden kann.
Im Folgenden können spezielle Themen ausgewählt werden oder wir konzipieren gemeinsam einen ganz individuellen Teamtag.
Wenn Gespräche kippen, Themen sich festsetzen oder immer wieder auf den Tisch kommen, kostet das Kraft und bindet Aufmerksamkeit. Hier geht es darum, einen Umgang mit Gesprächen und Konflikten zu entwickeln, der im Miteinander trägt. Aspekte aus der Gewaltfreien Kommunikation fließen dabei mit ein. Es verändert sich somit, wie gesprochen, zugehört und miteinander umgegangen wird.
Einzelne Kinder oder wiederkehrende Situationen fordern Teams oft über längere Zeit. Hier geht es darum, Verhalten besser einzuordnen und einen Umgang zu finden, der in der Einrichtung trägt. So entsteht mehr Orientierung im Handeln und mehr Ruhe im Umgang mit Situationen, die sonst viel Kraft binden.
In diesem praxisorientierten Tagesseminar stärken wir Gesprächskompetenzen im Umgang mit Eltern. Es geht darum, schwierige Gespräche sicher zu führen, klare und auch unangenehme Botschaften zu vermitteln sowie angemessen Grenzen zu setzen. Anhand von Beratungstechniken, Rollenspielen und praktischen Übungen werden Rollen reflektiert und mehr Sicherheit im Umgang mit Widerstand und emotionalen Reaktionen gewonnen.
Die Arbeit fordert viel Präsenz, Aufmerksamkeit und innere Stabilität. Hier geht es darum, wieder bei sich anzukommen, Belastendes einzuordnen und den eigenen Umgang damit bewusster wahrzunehmen. So entsteht mehr Ruhe in der eigenen Arbeit und neue Kraft für das, was täglich getragen werden muss. Nehmt Euch einen Tag für Euch und wir machen "Wellness" für das Team, das Ihr nachhaltig in den Alltag integrieren könnt.