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Führungskräfte und Teams stärken

Teamtage und Fortbildungen sowie Kurse und Cochings für Teams Führungskräfte in sozialen Eintrichtungen

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Praxisnahe Formate für Leitung und Zusammenarbeit

1. Führungs - Kraft - Coaching (Onlinegruppe)

Flexibel & Praxisnah - in 9 Wochen zu mehr Führungssicherheit, innerer Ruhe und Souveränität.

2. Führungskäftetraining

Zwischen Verantwortung, Konflikten und dem Druck funktionieren zu müssen. Zertifikatskurs für Fachkräfte, die neu in Leitungsverantwortung starten und Sicherheit in ihrer Rolle gewinnen möchten.

Mehr zu den Programmen →

Teamtage & Konzeptionstage

Wenn Zusammenarbeit, Kommunikation oder Veränderungen im Alltag Kraft kosten, braucht es Zeit und Raum, gemeinsam hinzuschauen. Die Team- und Konzeptionstage greifen die Themen auf, die euch aktuell beschäftigen, und wir entwickeln konkrete Lösungen für euren Alltag. Ich entwickle ganz individuell passende Themen für eure Weiterbildung.

Mehr zu Team- und Konzeptionstagen →

Erfahrungen aus der Praxis

26+
Jahre Praxiserfahrung
960+
Erfolgreiche Seminare
223+
Zufriedene Teams
Kira Volkmann

Praxisnah. Strukturiert. Alltagstauglich.

Gemeinsam entwickeln wir Lösungen und konkrete Handlungsmöglichkeiten für den weiteren Umgang und den Transfer in den Arbeitsalltag.

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Angebote für Kitas, Teams und Leitungskräfte

Unsere Angebote richten sich an Träger, Teams und Leitungskräfte, die Entwicklung im Arbeitsalltag gezielt gestalten möchten. Im Mittelpunkt stehen praxisorientierte Teamtage zu aktuellen Themen aus dem pädagogischen Alltag sowie ein Zertifikatskurs oder individuelle Coachings für Führungskräfte.

Für Teams

  • Praxisorientierte Teamtage zu Themen wie z. B. Elterngespräche, Kommunikation und Konflikte, herausfordernde Kinder sowie Zusammenarbeit im Team
  • Individuelle Themen und Programme
  • Supervisorische Begleitung
Angebote für Teams

Für Leitungskräfte

  • Zertifikatskurs „Neu als Führungskraft" für pädagogische Fachkräfte, die eine Leitungsfunktion übernommen haben und ihre Rolle klar und professionell gestalten möchten
  • Coaching und Begleitung für Leitungskräfte
  • Individuelle Angebote
Angebote für Führungskräfte

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Team- und Konzeptionstage

Praxisnah und individuell

Ein funktionierendes Team ist die Grundlage für erfolgreiche pädagogische Arbeit.

Die Teamtage greifen zentrale Themen aus dem beruflichen Alltag auf und werden auf die Situation der Einrichtungen abgestimmt.

Am Teamtag wird die Zusammenarbeit reflektiert, Rollen werden geklärt und gemeinsame Wege für den Alltag entwickelt. Aspekte wie Haltung, Kommunikation und Zusammenarbeit fließen dabei je nach Bedarf mit ein.

Durch Austausch, strukturierte Arbeitsphasen und konkrete Beispiele entsteht ein gemeinsames Verständnis, das im Team weitergetragen werden kann.

Im Folgenden können spezielle Themen ausgewählt werden oder wir konzipieren gemeinsam einen ganz individuellen Teamtag.

Gespräche und Konflikte erfolgreich gestalten

Wenn Gespräche kippen, Themen sich festsetzen oder immer wieder auf den Tisch kommen, kostet das Kraft und bindet Aufmerksamkeit. Hier geht es darum, einen Umgang mit Gesprächen und Konflikten zu entwickeln, der im Miteinander trägt. Aspekte aus der Gewaltfreien Kommunikation fließen dabei mit ein. Es verändert sich somit, wie gesprochen, zugehört und miteinander umgegangen wird.

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Herausfordernde Situationen mit Kindern gelassen begleiten

Einzelne Kinder oder wiederkehrende Situationen fordern Teams oft über längere Zeit. Hier geht es darum, Verhalten besser einzuordnen und einen Umgang zu finden, der in der Einrichtung trägt. So entsteht mehr Orientierung im Handeln und mehr Ruhe im Umgang mit Situationen, die sonst viel Kraft binden.

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Elterngespräche sicher führen

In diesem praxisorientierten Tagesseminar stärken wir Gesprächskompetenzen im Umgang mit Eltern. Es geht darum, schwierige Gespräche sicher zu führen, klare und auch unangenehme Botschaften zu vermitteln sowie angemessen Grenzen zu setzen. Anhand von Beratungstechniken, Rollenspielen und praktischen Übungen werden Rollen reflektiert und mehr Sicherheit im Umgang mit Widerstand und emotionalen Reaktionen gewonnen.

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Auftanken für den Arbeitsalltag

Die Arbeit fordert viel Präsenz, Aufmerksamkeit und innere Stabilität. Hier geht es darum, wieder bei sich anzukommen, Belastendes einzuordnen und den eigenen Umgang damit bewusster wahrzunehmen. So entsteht mehr Ruhe in der eigenen Arbeit und neue Kraft für das, was täglich getragen werden muss. Nehmt Euch einen Tag für Euch und wir machen "Wellness" für das Team, das Ihr nachhaltig in den Alltag integrieren könnt.

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Neu: Führungs - Kraft - Coaching

Onlinegruppe

Flexibel & Praxisnah - in 9 Wochen zu mehr Führungssicherheit, innerer Ruhe und Souveränität

Führung trägt Verantwortung. Jeden Tag. Als Leitungskraft bewegst du dich täglich zwischen Teamführung, organisatorischen Aufgaben und unvorhersehbaren Situationen. Viele Entscheidungen triffst du innerhalb weniger Minuten. Gleichzeitig möchtest du deinem Team Orientierung geben, Beziehungen gestalten und auch in herausfordernden Momenten souverän handeln.

Für all das braucht es einen Ort, an dem du deine Erfahrungen reflektieren, neue Perspektiven entwickeln und konkrete Lösungen erarbeiten kannst.

Über neun Wochen begleite ich eine kleine Gruppe von maximal zwölf Leitungskräften. Jede Woche arbeiten wir an den Themen, die die Teilnehmenden aktuell beschäftigen. Im Mittelpunkt stehen Situationen aus dem Führungsalltag sowie Strategien, die sich unmittelbar in der Praxis umsetzen lassen.

Mein Ziel ist es, deine Handlungssicherheit zu stärken, deine Selbstführung weiterzuentwickeln und dich dabei zu unterstützen, auch in anspruchsvollen Situationen mit Ruhe, Besonnenheit und Präsenz zu führen.

Das erwartet dich

Zusätzlich buchbar: Premiumcoaching

Zusätzlich erhältst du zwei individuelle Führungscoachings à 60 bis 90 Minuten. In diesen Gesprächen arbeiten wir ausschließlich an deinen persönlichen Fragestellungen und entwickeln Lösungen für deine aktuelle Führungssituation.

Gruppencoaching für 9 Wochen (9 Termine á 2 Ustd)
890 € pro Person
inkl. Premiumpaket gesamt
1.490 € pro Person
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Zertifikatskurs: Neu als Führungskraft

Wenn Verantwortung wächst, brauchen Leitungskräfte Sicherheit und Managementtools.

Neue Leitungskräfte stehen im Kita-Alltag vor der Herausforderung, ihre Rolle zwischen Teamführung, Verantwortung und Organisation neu zu gestalten. Der Übergang von der Fachkraft zur Führungskraft erfordert Sicherheit, Managementkenntnisse und die Entwicklung einer eigenen professionellen Haltung.

Der Kurs vermittelt Sicherheit in der Rolle, im Umgang mit sich selbst, mit Gesprächen sowie den Entscheidungen und Managementaufgaben im Arbeitsalltag.

Der Zertifikatskurs bietet einen praxisnahen Rahmen, in dem zentrale Themen wie Führung, Kommunikation, Kooperation und Management im Kita-Alltag anhand konkreter Praxissituationen bearbeitet werden.

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Termine – Onlinekurs

Der Zertifikatskurs richtet sich an pädagogische Fachkräfte, die eine Leitungsfunktion übernommen haben und ihre Rolle als Führungskraft fachlich, persönlich und organisatorisch weiterentwickeln möchten.

Der Kurs begleitet diesen Rollenwechsel praxisnah und orientiert sich konsequent an realen Situationen aus dem Führungsalltag. Im Mittelpunkt stehen Reflexion, Austausch und die Entwicklung von Handlungssicherheit in der eigenen Führungsrolle.

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Aufbau und Rahmen

Der Zertifikatskurs ist als zusammenhängende Fortbildungsreihe angelegt und umfasst fünf Module, die über mehrere Monate verteilt stattfinden.

Ergänzend finden supervisorische Termine statt, in denen aktuelle Situationen aus dem Führungsalltag eingebracht und gemeinsam bearbeitet werden.

Die Verbindung aus fachlichen Impulsen, Reflexion, Austausch und der Arbeit an konkreten Praxisbeispielen ermöglicht eine direkte Übertragung in den beruflichen Alltag.

Die Durchführung kann individuell mit dem Träger abgestimmt oder erweitert werden.

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Module und Inhalte

Modul 1 – Rollenwechsel und Selbstführung als Führungskraft

Im Mittelpunkt steht die Auseinandersetzung mit der eigenen Rolle als Führungskraft. Erwartungen, Verantwortlichkeiten und persönliche Handlungsmuster werden reflektiert. Ein Schwerpunkt liegt auf dem Umgang mit Druck, Unsicherheit und Verantwortung sowie auf der Entwicklung eines bewussten Umgangs mit den eigenen Ressourcen.

Modul 2 – Kooperativ führen und Managementaufgaben im Kita-Alltag

Dieses Modul verbindet kooperatives Führungsverständnis mit zentralen Managementaufgaben. Entscheidungsprozesse, Verantwortlichkeiten und organisatorische Abläufe werden anhand konkreter Situationen aus dem Alltag bearbeitet. Dabei werden Grundlagen des Personalmanagements sowie wirtschaftliche Aspekte im Kita-Kontext praxisnah einbezogen.

Modul 3 – Kommunikation und Gesprächsführung in der Leitungsrolle

Im Fokus steht die Gestaltung von Gesprächen in der Leitungsrolle. Eigene Gesprächssituationen werden aufgegriffen und hinsichtlich Struktur, Klarheit und Wirkung reflektiert. Der Umgang mit herausfordernden Gesprächen, Widerstand und unterschiedlichen Erwartungen wird anhand konkreter Beispiele bearbeitet.

Modul 4 – Teams führen, Teamrollen verstehen und Kooperation gestalten

Dieses Modul richtet den Blick auf Teamprozesse und Zusammenarbeit. Dynamiken im Team, Rollenverständnis und Kommunikationsmuster werden sichtbar gemacht und in Bezug zur eigenen Führungsrolle gesetzt. Ziel ist es, Zusammenarbeit bewusst zu gestalten und auch in anspruchsvollen Situationen handlungsfähig zu bleiben.

Modul 5 – Führung im System Kita und Abschluss des Zertifikatskurses

Im letzten Modul wird die eigene Rolle im Gesamtgefüge der Einrichtung betrachtet. Die Zusammenarbeit mit dem Träger, organisatorische Rahmenbedingungen und Entscheidungsräume werden reflektiert. Die Inhalte des Kurses werden zusammengeführt und auf die eigene Praxis übertragen.

Supervisorische Begleitung

Der Zertifikatskurs wird durch supervisorische Termine ergänzt. Hier werden konkrete Situationen aus dem Führungsalltag eingebracht und gemeinsam bearbeitet.

Dies ermöglicht eine vertiefte Auseinandersetzung mit den Inhalten und unterstützt die Umsetzung im beruflichen Alltag.

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Qualifizierter Abschluss und nachhaltige Entwicklung

Der Zertifikatskurs schließt mit einer praxisbezogenen Reflexion und Präsentation ab und wird mit einem Zertifikat bestätigt. Für Träger bietet dies eine verlässliche Grundlage, die Entwicklung von Leitungskräften sichtbar, nachvollziehbar und langfristig wirksam zu gestalten.

Einrichtungen profitieren von Leitungskräften, die ihre Rolle sicherer ausfüllen, Teams kooperativ führen und den Anforderungen im Kita-Alltag strukturiert und professionell begegnen.

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Coaching und Begleitung für Leitungskräfte

Im Coaching wirst du sicherer in deinem Handeln, klarer in deinen Entscheidungen und weißt auch in schwierigen Situationen, wie du reagieren kannst.

Die Arbeit als Leitung im pädagogischen Bereich bringt viele unterschiedliche Anforderungen mit sich: Verantwortung für das Team, organisatorische Aufgaben und der Umgang mit herausfordernden Situationen.

Im Coaching geht es darum, konkrete Situationen aus deiner Arbeit zu klären und einen Umgang zu entwickeln, der für dich funktioniert.

Mögliche Themen

Du entwickelst einen Umgang, der dir im Alltag hilft und dich in deiner Rolle stärkt.

Das Coaching findet online oder in Präsenz statt und richtet sich nach deiner aktuellen Situation.

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Führungs-Kraft-Coaching
Onlinegruppe

Führungskräfte stärken!

Treffen wir uns online?

Du möchtest mehr Sicherheit in deiner Rolle? Du wünschst Dir mehr Ruhe und Gelassenheit in herausfordernden Situationen? Du suchst Gleichgesinnte, um über deine Themen zu sprechen? Du wünschst dir mehr Enspannung statt Überlastung für dich und dein Team?

Dann bist du bei meinem Online-Coaching- Programm genau richtig.

Wir sprechen über deine Themen in der Führungsrolle und erarbeiten gemeinsam Lösungen, die dich wieder in ruhigeres Fahrwasser bringen. In der Gruppe bekommst du einen geschützten Raum, um alle herausfordernden Situationen zu beleuchten. Wir entwickeln Strategien, damit du mit allen herausfordernden Situationen soverän und gestärkt umgehen kannst.

Das erwartet dich konkret

Investition:

A Standardpaket:
Gruppencoaching für 9 Wochen (9 Termine á 2 Ustd)
890 € pro Person
B Premiumpaket:
Standardpaket mit zusätzlich zwei individuellen 1:1 Führungscoachings à 60 bis 90 Minuten. In diesen Gesprächen arbeiten wir ausschließlich, exklusiv und intensiv an deinen persönlichen Fragestellungen und entwickeln Lösungen für deine aktuelle Führungssituation.
1.490 € pro Person
Jetzt Platz anfragen

Neu als Führungskraft
Onlinekurs - 12 Termine

Wenn Verantwortung wächst, brauchen Führungskräfte Sicherheit.

Für Fachkräfte, die eine Führungsfunktion übernommen haben und ihre Rolle im Arbeitsalltag sicher wahrnehmen möchten. Der Kurs vermittelt Sicherheit in der Rolle, im Umgang mit sich selbst, mit Gesprächen sowie den Entscheidungen und Managementaufgaben im Arbeitsalltag.

Das Angebot richtet sich an Einzelpersonen.

Umfang

12 Termine von jeweils 10:00-15:30 Uhr

Termine

Block 1: 20.-22. Oktober 2026
Block 2: 01.-03. Dezember 2026
Block 3: 26.-28. Januar 2027

2.448 € exkl. MwSt. p.P.
inklusive Material, Arbeitsbuch und supervisorischer Begleitung

Module:

  • Modul 1: Rollenwechsel und Selbstführung als Führungskraft
  • Modul 2: Kooperativ führen und Managementaufgaben im Kita-Alltag
  • Modul 3: Kommunikation und Gesprächsführung in der Leitungsrolle
  • Modul 4: Teams führen, Teamrollen verstehen und Kooperation gestalten
  • Modul 5: Führung im System Kita und Abschluss des Zertifikatskurses
  • Supervisorische Begleitung: dabei werden aktuelle Situationen aus dem Führungsalltag eingebracht, reflektiert und gemeinsam bearbeitet
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Online - Workshop:
Wertschätzende Kommunikation
inklusive GFK-Modell

Manchmal verstehst du die Welt nicht mehr.

Du denkst, du kommunizierst klar und deutlich, und trotzdem versteht dein Gegenüber etwas ganz anderes. Oder du merkst selbst, dass ihr immer wieder aneinander vorbeiredet. Missverständnisse entstehen und Konflikte verschärfen sich.

In meinem Onlinekurs erfährst du, warum das passiert und was du in solchen Situationen anders machen kannst. Du lernst verschiedene Ansätze kennen, darunter die Gewaltfreie Kommunikation, und bekommst konkrete Möglichkeiten an die Hand, Kommunikationsprobleme frühzeitig zu erkennen, schwierige Gespräche sicherer zu führen und Konflikten anders zu begegnen.

Dabei schauen wir auch auf konkrete Situationen aus der Praxis und entwickeln neue Perspektiven für herausfordernde Gesprächssituationen.

Umfang: 2 × 4 Unterrichtsstunden im Onlineformat

Termine 2026

16. und 17. 09.2026 jeweils von 13:30-16:45 Uhr
23. und 24.10 jeweils von 10:00-13:15 Uhr
01. und 02. 12. 2026 jeweils von 10:00-13:15 Uhr

225 € pro Person
für 8 UStd (2 Termine), inklusive Material, exkl. MwSt.
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Über mich und meine Mission

Seit über fünfundzwanzig Jahren unterstütze ich Menschen und Teams.

Kira Volkmann

Mein Weg hat mich durch viele unterschiedliche Rollen geführt. Über viele Jahre habe ich den Fort- und Familienbildungsbereich eines Verbandes geleitet, war als Kitaleitung, als Schulleitung und als Unternehmerin tätig und habe Fach- und Führungskräfte in ihrer Entwicklung begleitet.

Dabei habe ich immer wieder erlebt, wie entscheidend gute Zusammenarbeit, bedürfnisorientierte Arbeit und eine starke innere Haltung für den Arbeitsalltag sind, um mehr Sicherheit und Gelassenheit zu bekommen.

Ich unterstütze Teams und Leitungskräfte dabei, ihren Alltag wirksam und nachhaltig zu gestalten. Dabei ist mir wichtig, dass Veränderungen und Ergebnisse nicht nur im Seminarraum entstehen, sondern im Alltag spürbar werden.

Ich arbeite situativ, praxisnah und nah an den Menschen, mit einem klaren Blick für das, was gerade gebraucht wird.

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Das Dozententeam für Eure Entwicklung

Dozententeam

Ich arbeite mit einem Team aus erfahrenen Coachingexpert:innen zusammen, die praxisnah und individuell die Prozesse nachhaltig fördern. Wir freuen uns darauf, Dich und Dein Team bei den nächsten Schritten zu begleiten.

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Praxiswissen für Seminare, Workshops und Teams

Für Führungskräfte, Teamleitungen, Trainer:innen, Coaches, Dozent:innen und alle, die Gruppen begleiten.

Buch und Workbook Seminare leiten

Unser Buch und das passende Arbeitsbuch unterstützen dich mit praxiserprobten Methoden, Reflexionsübungen und konkreten Werkzeugen für Seminare, Workshops, Teamtage, Fortbildungen und Teamsitzungen.

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Telefon: 01722630731
E-Mail: kontakt@kira-volkmann.de